МБУ «Пушгорхоз» проводит ремонт детских площадок

За прошедшую неделю работники МБУ «Пушгорхоз» выполнили ряд работ на нескольких детских площадках в городе Пушкино.

  Выполнен ремонт площадок  в мкрн Серебрянка, д.1-4 и в мкрн Кудринка по адресу ул. Рабочая, д.20.

  Была произведена покраска объектов в мкрн Серебрянка, д.1-4 и д.9, мкрн Дзержинец, д.9.

  На этой неделе работы пройдут на западной стороне города Пушкино. Будет произведен  ремонт поврежденных элементов на детских  площадках, а также  установлены специальные таблички с информацией о правилах поведения на объектах.
http://www.pushkino-adm.ru/index.php?act=n...734&start=0

Видимо хвалится и смотреть особо не чего ! <img src="style_emoticons/<#EMO_DIR#>/rolleyes.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":rolleyes:" border="0" alt="rolleyes.gif" /> <img src="style_emoticons/<#EMO_DIR#>/laugh.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":lol:" border="0" alt="laugh.gif" /> <img src="style_emoticons/<#EMO_DIR#>/biggrin.gif" style="vertical-align:middle" emoid=":D" border="0" alt="biggrin.gif" />  

А в Королёве и Химках летом поливалки улицы поливали , а в Пушкино давненько этого мы не видали.....видимо дорого !!!

График профилактического ремонта котельных на 2013 год



А цифры в табличке – это даты начала ремонта.
http://mayak-pushkino.ru/2013/03/график-профилактического-ремонта-ко/

Объединяющем весь цвет пушкинского делового мира собрались те, кто своим трудом создает комфортную среду пребывания для наших жителей: услуги тепло- и водоснабжения, свет, газ, транспортные услуги, связь и телекоммуникацию, бытовые и услуги торговых центров, социальные службы и крупные производители. Перед началом Совета директоров в фойе ДК «Пушкино» была подготовлена выставка товаров предприятий района, заглавной композицией, которую можно было попробовать, стала хлебная лавка ООО «Каравай-СВ».

Совет директоров был открыт Российским гимном, затем в президиум собрания были приглашены заместитель председателя правительства Московской области А.А. Чупраков, председатель Совета директоров Пушкинского района П.А. Левин, глава Пушкинского муниципального района А.И. Кузьменков, руководитель администрации М.С. Смайловская и председатель Общественной палаты Пушкинского района Е.А. Пархаев. Об итогах 2012 года и задачах на будущее говорили глава и руководитель администрации Пушкинского муниципального района А.И. Кузьменков и М.С. Смайловская. В своих выступлениях они рассказали об основных проблемах экономики района, требующих скорейшего решения: это вопросы сферы ЖКХ, нехватка детских садов, дорожный сектор, наличие рабочих мест для жителей района, переселение из ветхого фонда.

Было отмечено, что реализация этих задач требует не только больших денежных средств, но и грамотной стратегии планирования и исполнения. На Совете директоров выступили представители отраслей здравоохранения и образования, с призывом к более пристальному вниманию к своим проблемам и участию бизнеса в меценатстве. О серьезном положении дел с долгами УК перед МУП «Теплосеть» рассказал директор А.Н. Селеменев, о ситуации с увольнением врачей и изменением лечебного статуса санатория «Новое Тищково» председатель Общественной палаты Е.А. Пархаев.

В завершении заседания Совета состоялась церемония награждения лучших представителей по профессиям, а очередную такую встречу, где можно было бы систематизировать решения протокола и смогли бы выступить и другие директора предприятий, председательствующий директор ЗАО ЛВЗ «Топаз» П.А. Левин предложил провести через 3 месяца.

http://adm-pushkino.ru/about/info/news/5011/

В «Пушкинском Водоканале» идут аудиторские проверки


Недавно назначенный на должность директора «Пушкинского Водоканала» А.А. Шемякин – человек в коммунальном хозяйстве не новый. Около двух лет (2007–2009 гг). он возглавлял крупнейшую нашу управляющую компанию «Объединенная дирекция ЖКХ». А в последние годы работал заместителем начальника РДУ-8 (подразделение «Мосавтодора»).
Я обратился к Александру Александровичу с просьбой об интервью еще в начале августа, как только узнал о его назначении. «Мне нужно время, чтобы разобраться с принятым хозяйством», – ответил Шемякин и предложил встретиться через месяц. И вот, наконец, мы встретились и поговорили.
– Александр Александрович, понятно, что первый месяц в новой должности вы посвятили ревизии принятого хозяйства…
– Ревизия еще продолжается. Запущен процесс финансового и технического аудита. Свою профессиональную деятельность я начинал в Балашихинском «Водоканале» и около 15 лет там отработал сначала в должности мастера, затем – главным механиком и главным инженером. Так что всю специфику водоснабжения и канализования я с самых низов изучил. И на должности директора «Пушкинского Водоканала», прежде чем принимать какие-то решения, я должен лично со всеми имеющимися проблемами ознакомиться.
– Аудит продолжается, и все же: каковы Ваши первые впечатления? Реорганизацию не планируете?
– Планирую изменение штатного расписания. Пять заместителей мне точно не нужны. Будет один заместитель. По первому впечатлению имеющаяся у предприятия техника сильно изношена – будем обновлять. Также очевидна необходимость усилить свое строительное подразделение. Будем самостоятельно, без привлечения подрядчиков, прокладывать коммуникации. С кредиторами сейчас подписываем соглашение о поэтапном погашении задолженности. Выявляем причины убытков в последние годы и думаем, как эти дыры залатать.
– Основные причины убытков?
– Слабый контроль за расходом воды. Тарифы делались относительно прежних объемов реализации, когда не было еще счетчиков на воду. Сейчас практически повсеместно в квартирах появляются счетчики, реализация воды падает, но тариф остается прежним. В результате растут убытки. Особенно значительные убытки связаны со стоками. Колодцы негерметичны, сеть изношена, ливневой канализации в городе нет. Все дождевые воды попадают в канализацию. С 1 октября мы должны оплачивать стоки Щелковским очистным сооружениям по расходомеру,  и платить нам придется где-то в полтора раза больше. Потому что будут учитываться те самые грунтовые и дождевые воды, попадающие в канализационную систему. Мы сейчас прорабатываем вопрос о компенсациях из городского бюджета по причине отсутствия в городе ливневой канализации. Эта проблема для многих подмосковных городов, не имеющих «ливневки», очень актуальная. И если не найдем выход из ситуации, «Водоканал» просто не выживет.
– Мне думается, что компенсация из бюджета – это все-таки временное решение проблемы?
– Безусловно. Надо делать в городе ливневую канализацию. И еще хорошо бы построить собственные современные, восокотехнологичные очистные сооружения. Чтобы не платить огромные деньги за транспортировку стоков, очистку, прием, а пустить эти средства на развитие «Пушкинского Водоканала».
– У вас уже есть инвестор?
– Прорабатываем вопрос. Губернатор Подмосковья А.Ю. Воробьев недавно озвучивал ряд идей по привлечению инвестиций в систему ЖКХ. К примеру, идею предприятия с совместным государственным и частным капиталом.
– Сколько земли под такие очистные сооружения необходимо выделить?
– Около 8 га. Это прежде очистные сооружения занимали значительную территорию. с появлением новых технологий все стало более компактным.
– Директор «Пушкинской теплосети» А.Н. Селеменев говорит, что его сети изношены на 80 процентов. А ваши?
– То же самое. Сеть изношена до предела. Достаточно сказать, что в нашей сети до сих пор используются давно вышедшие из употребления асбестовые трубы. Самая актуальная задача сегодня – заменить центральный водовод, идущий вдоль Московского проспекта. Перекрытие Московского проспекта на время работ парализует весь город. Чтобы этого не допустить, планируем использовать современный метод бестраншейной прокладки труб.
– Я видел такое оборудование на выставке в «Крокусе». Это, по сути, горизонтальное бурение.
– Да. Будем закупать оборудование, обучать персонал. Траншеи в условиях города – это крайне неудобно, очень дорого (с учетом восстановительных работ) и чрезвычайно архаично.
– По поводу архаичности не могу с вами не согласиться. Мне не так давно довелось увидеть вашу канализационно-насосную станцию КНС-27 на Кудринке. Очень древняя система. Люди там работают просто в ужасных условиях.
– Эта КНС у нас стоит в плане на реконструкцию. Технические условия реконструкции уже выданы застройщику микрорайона «Новое Пушкино». Поэтому очень скоро там будет установлено новое оборудование, новые коллекторы большего диаметра, новые насосы и т.д. Эта КНС уже сейчас перегружена и без реконструкции микрорайон «Новое Пушкино» просто не потянет.
– Вы, очевидно, знаете, что пушкинцы часто жалуются на низкое качество подаваемой воды.
– Знаю. И первое, что я сделал, вступив в должность, – съездил на 4-ю насосную в Новой Деревне, где у нас находится основная станция обезжелезивания. Когда эта станция строилась, проектировщики обещали, что качество воды резко улучшится. Но этого не произошло. Я хочу заказать технический аудит этой станции. Мне кажется, там допущена технологическая ошибка. Но заключение в любом случае должны дать специалисты.
– И все же станция обезжелезивания – это лишь один аспект проблемы…
– Да, другая причина – износ самой сети водоснабжения. Есть график промывки сети, который мы соблюдаем. Но гидравлическая промывка лишь отчасти решает проблему. Есть еще механический способ (ёршиком), но он очень дорогой и требует значительного времени. К примеру, чтобы прочистить таким способом Московский проспект, придется на 1-2 суток вообще отключить там воду, а это невозможно. Именно поэтому мы сейчас при выставлении технических условий требуем укладку пластиковых труб ПВХ: у них выше срок эксплуатации, отсутствует ржавчина, их проще укладывать и обслуживать.
– И все-таки, сколько километров сети в состоянии переложить «Пушкинский Водоканал» за год?
– Общая протяженность наших сетей около 700 км. Примерно 3,5 км в год мы можем обновить за счет инвестиционной составляющей тарифа.
– Примерно те же цифры называет ваш коллега, директор «Пушкинской теплосети», говоря о перекладке своей сети. У вас во многом сходные проблемы.
– Не только у нас с Селеменевым – такие проблемы по всей стране. Чтобы перекладывать больше труб, надо стараться войти в какие-то региональные программы. В своих предвыборных выступлениях А.Ю. Воробьев много внимания уделял программе «Чистая вода». Поэтому есть надежда, что с приходом нового губернатора проблема ветхих сетей все-таки сдвинется с мертвой точки. В технических условиях застройщикам крупных жилых комплексов и микрорайонов сейчас в обязательном порядке указывается необходимость создания собственной станции обезжелезивания или реконструкции старых станций.
– Каков на сегодняшний день процент сбора платежей у «Водоканала»?
– Платежи собирает не «Водоканал», а управляющие компании и ЕРКЦ. Например, сбор по крупнейшей в городе Пушкино управляющей компании «Объединенная дирекция ЖКХ» составляет около 95 процентов.
– А сборы по частному сектору?
– Порядка 70 процентов. Мы сейчас будем создавать специальную комиссию по работе с должниками из частного сектора. Проблема заключается еще и в том, что в частном секторе многие домохозяева отказываются ставить счетчики на воду. Потому что сады и огороды надо поливать, кто-то бассейны на своих участках создает, то есть расход воды (особенно в летний период) в частном секторе значительный. Видимо, для частников, не имеющих счетчика на воду, придется вводить определенный коэффициент к тарифу. Прорабатываем уже этот вопрос с Комитетом по экономике районной администрации.
– Как продвигается процесс установки общедомовых счетчиков на воду?
– Мы сейчас заключаем соответствующий договор с «Объединенной дирекцией ЖКХ». То есть оплачивать установку этих счетчиков будет управляющая компания.
– И проблема последующего сбора денег с жителей за установку общедомовых приборов учета тоже ложится на управляющую компанию.
– Да. У управляющих компаний нет собственных денег, у них есть только те деньги, что они собирают с жителей.
– В скольких домах сегодня уже установлены общедомовые приборы учета?
– По данным все той же «Объединенной дирекции ЖКХ» (обслуживающей примерно 90 процентов многоквартирных домов в г. Пушкино), такие приборы имеют примерно 7 процентов домов.
– Так сколько же времени вам понадобится, чтобы исполнить федеральный закон и установить такие приборы учета во всех домах?
– Все зависит от финансирования. Сейчас наша бригада ежемесячно устанавливает по 5 общедомовых счетчиков. В принципе, если будет решена финансовая сторона вопроса, мы могли бы установить такие счетчики во всех многоквартирных домах города Пушкино за 2-3 месяца. Один общедомовой прибор учета вместе с установкой стоит порядка 40-50 тысяч рублей в зависимости от диаметра трубы.
– Говоря об убытках «Водоканала», вы отметили, что проистекают они, в первую очередь, из-за отсутствия контроля за расходованием воды. А контроль – это счетчики. То есть именно «Водоканал» заинтересован в установке общедомовых приборов учета.
– Отчасти это верно. Но не совсем. В основном мы несем убытки не из-за отсутствия счетчиков в многоквартирных домах, а из-за частного сектора и юридических лиц, осуществляющих незаконное подключение к нашей сети. И это еще одна приоритетная задача «Водоканала» – выявление незаконных подключений. У нас есть группа инспекторов. Но в последние годы она работала недостаточно эффективно.
– Александр Александрович, к сожалению, с прежним директором «Пушкинского Водоканала» нам не удалось наладить информационное взаимодействие. Хотелось бы встречаться с вами почаще. Хотя бы раз в три месяца. Чтобы сообщать нашим читателям, как реализуются ваши планы и задумки, каковы результаты упомянутых вами аудиторских проверок.
– Я готов. По всем новшествам, которые мы планируем вводить, по привлечению инвестиций я предоставлю вам полную информацию.